Ausgangssituation
Das Management-Reporting des Kunden basierte überwiegend auf Excel:
unterschiedliche Dateien, manuelle Konsolidierung und fehlende
einheitliche KPI-Definitionen. Monatsabschlüsse waren zeitaufwendig
und es gab regelmäßig Diskussionen über „die richtige Zahl“.
Obwohl bereits ein SAP BW/4HANA-System im Einsatz war, wurde das
Potenzial für ein modernes, interaktives Reporting mit SAP Analytics
Cloud noch nicht genutzt.
Vorgehen & Architektur
Zu Beginn wurden gemeinsam mit Controlling, Vertrieb und Management
die relevanten KPIs, Sichten und Navigationspfade definiert.
Darauf basierend entstand ein fachliches Dashboard-Konzept
(Wireframes, Drill-Down-Logik, Filterkonzept).
Technisch wurde eine Live Connection von SAC auf
SAP BW/4HANA eingerichtet. Für spezielle Simulationen und Planungs-
szenarien kamen Import-Modelle zum Einsatz.
Die Modelle in SAC wurden so aufgebaut, dass sie:
- mehrdimensionale Sichten (Zeit, Region, Produkt, Kunde) unterstützen
- Plan- und Ist-Daten konsistent zusammenführen
- Delta- und Abweichungslogiken (Absolut, %%) abbilden
Im nächsten Schritt wurden die Stories in enger Abstimmung mit den
Fachbereichen entwickelt: Layout, Visualisierungstypen, responsive
Gestaltung für Tablet und Desktop. Ein Rollen- & Berechtigungskonzept
(Row Level Security) stellte sicher, dass jeder Nutzer nur seine
relevanten Daten sieht.